6 Tipps, wie Sie junge Mitarbeiter für Ihr Unternehmen begeistern
Was erwarten Nachwuchskräfte von einem Arbeitgeber Wie Unternehmen junge Mitarbeiter gewinnen und an sich binden können.
Und was können und sollten Arbeitgeber tun, um junge Leute zu gewinnen und zu halten?
Holen Sie regelmäßig Feedback ein!
Wer regelmäßig Feedback von seinen Mitarbeitern einholt, kann diese Probleme laut Manpower von Anfang an vermeiden. Damit das im Arbeitsalltag gewährleistet ist, kann es notwendig sein, neue Informationsaustausch- und Feedback-Kanäle zu etablieren.
Zeigen Sie, dass Ihnen Weiterbildung wichtig ist!
Schaffen Sie Möglichkeiten der internen Weiterbildung und verdeutlichen Sie Ihren Mitarbeitern, dass es für sie von Vorteil ist, im Unternehmen zu bleiben und sich dort weiterzuentwickeln. Stellen Sie ihnen Menschen vor, die aufgrund von Aus- und Fortbildung am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen aufgestiegen sind.
Schaffen Sie die Möglichkeit, junge Mitarbeiter in verschiedenen Teams an unterschiedlichen Projekten arbeiten zu lassen, damit sie Erfahrungen sammeln können. Erfüllen Sie – wenn möglich – den Wunsch Ihrer Mitarbeiter nach neuen Chancen und Erfahrungen, ohne dass diese das Unternehmen wechseln müssen.
Führen Sie regelmäßige Gespräche zur beruflichen Weiterentwicklung!
Sprechen Sie mit Ihren jungen Mitarbeitern regelmäßig über ihre Entwicklungsmöglichkeiten. Ersetzen oder ergänzen Sie das jährliche Mitarbeitergespräch durch kurzfristige Ziele und implementieren Sie Wege zu deren Umsetzung.
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie wertvoll sie sind!
Geben Sie regelmäßig Feedback und – sehr wichtig! – sorgen Sie für Bestätigung im persönlichen Gespräch. Das kostet Sie nichts und es ist sehr effektiv, um Menschen zu motivieren.
Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern auch mal längere Pausen!
Rechnen Sie damit, dass junge Mitarbeiter Auszeiten nehmen wollen, und machen Sie solche Unterbrechungen zum Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur. Verdeutlichen Sie, welche Flexibilität Sie anbieten können, und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, nach ihrer Pause ins Berufsleben zurückzukehren.
Bieten Sie flexible Arbeitszeitmodelle!
Die meisten jungen Arbeitnehmer wollen zwar weiterhin Vollzeit arbeiten. Immer mehr sind aber auch offen für alternative Arbeitsmodelle und würden gerne in Teilzeit arbeiten, um sich in der restlichen Zeit anderen Interessen oder Jobs widmen zu können. Wenn Sie jungen Mitarbeitern eine größere Flexibilität mit Hinblick darauf einräumen, wann und wie sie arbeiten, und ihnen eine größere Bandbreite an Aufgaben geben, sind sie motivierter – und die Chance steigt, dass sie auch langfristig bei Ihnen arbeiten wollen.
